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联科荣膺2018中国产业地产30强,副总裁袁建功分享经验


摘自:房天下、中国房地产网 

图片来源:房天下、中国房地产网


新时代下,房企品牌溢价能力渐成新战场,一大批品牌房企正主动向市场“亮剑”,将品牌转化为生产力。中国房地产品牌价值榜,亦成为房地产行业最重磅、最受瞩目的活动之一。



2018年9月27日,由全联房地产商会支持、中国房地产报、中国房地产网、中房智库——中国房地产报研究院联合发起的“2018中国房地产专业峰会暨品牌价值榜系列榜单发布仪式”在北京富力万丽酒店成功举办。


本次峰会通过对企业进行八大维度22项细分指标的全面测评,推出2018中国房地产分类品牌价值榜系列榜单,其中,产业地产运营商30强(部分)企业名单:上海临港集团、华夏幸福、张江高科、联科智慧城投资集团有限公司、亿达集团、宏泰发展、百富东方、联东集团、北科建集团、东湖高新等。


城市运营商30强(部分)企业名单:绿地控股集团股份有限公司、万科企业股份有限公司、中国恒大集团、保利房地产(集团)股份有限公司、碧桂园控股有限公司、大连万达集团股份有限公司、华润置地有限公司、华夏幸福基业股份有限公司、深圳华侨城股份有限公司、融创中国控股有限公司等。



在仪式上,联科智慧城投资集团副总裁袁建功就产业地产的战略布局及新产品模型分享了自己的经验与思想。  


袁建功称,在做产业地产过程当中会遇到的问题及难点,包括怎么实现盈利?就目前来看,如果没有强有力的招商运营团队,产业运营是一个伪命题。


 


袁建功强调,“做好产业地产有三件重要的事情:起好名,画好图,算好账。”他解释,所谓起好名就是对整个项目进行定位,每进入一个城市首先要研究产业架构、产业环境,主导产业是什么;画好图就是做好规划,首先要了解当地的企业诉求,中小微企业需要什么样的办公面积,还要研究当地的企业架构,是中小微企业还是大型企业;算好账,这个过程中通过产业本身挣钱难度确实存在,行业内经常讲传统的住宅行业是小学生,商业地产是高中生,产业地产是大学生,本质就是一个算账问题。


产业地产领域,在未来谁更会有竞争力,这是所有参与产业地产的公司和人关心的重要问题。“我认为两个方向有前途,第一个是自带产业生态者,第二个是给予产业赋能者。”袁建功认为,首先自带产业生态者分为两类:目前在市场上经过多年运作的产业园区,自身积累了庞大的产业资源;本身有自己成型的产业。


第二个给予产业赋能者,即在产业地产这个领域,核心的招商对运营搭建了自己的生态。



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